昨年に引き続き、海外事業計画のセミナーを開催します。今回は事例演習を行い、理解を深めていただきます。お申し込みはみずほ総研HPより。
http://www.mizuhosemi.com/section/trade/26-1417.html
(内容)
- Ⅰ.現地法人設立の海外進出計画
- 1.海外進出計画とは
- (1)海外進出計画の構成と作成の流れ
- (2)経営理念・経営戦略との関係
- (3)海外進出計画策定における調査
- (4)海外展開のレベル感と形態を決める
- 2. 事業戦略
- (1)事業戦略の方向性
- ・SWOT分析
- ・事業につながる「強み」「機会」とは(他社事例)。
- (2)マーケティング戦略(マーケティングの4P)
- (3)立地
- (4)人員計画・体制計画
- (5)リスクマネジメント(技術漏洩・贈収賄)
- (6)国際税務の基本
- ・駐在員事務所・支店・現地法人の違い
- ・恒久的施設
- ・移転価格税制
- 3.数値計画
- (1)損益計画
- ・実現可能性のある売上計画の作り方
- (2)資金計画
- (3)投資計画 (回収期間法・割引現在価値法)
- (4)資金繰り計画
- Ⅱ.海外企業との事業提携計画
- (1)事業提携計画とは
- ・WIN-WINの関係をいかに構築するか
- ・提携相手選定のポイントと候補者評価チェックリスト
- (2)合弁会社
- ・合弁会社の数値計画
- ・合弁会社設立契約の留意点(責任分担・出資比率)
- (3)ライセンス供与
- ・ライセンス契約の数値計画
- ・ライセンス契約の留意点(実施権・ロイヤルティ)
- Ⅲ.輸出計画
- ・輸出の数値計画(顧客価値・競合他社・為替レート・輸送関連費用などを考慮する)
- ・為替変動対策(為替先物予約)
- 【演習 ― 数値計画作りを中心に、講義の合間に挟みながら行います】
- ■現地法人設立の数値計画(損益・資金・投資計画)
- ■損益分岐点の求め方
- ■事業提携の数値計画
- ■輸出の数値計画