昨年に引き続き、海外事業計画のセミナーを開催します。今回は事例演習を行い、理解を深めていただきます。お申し込みはみずほ総研HPより。
http://www.mizuhosemi.com/section/trade/26-1417.html
（内容）
- Ⅰ．現地法人設立の海外進出計画
- １．海外進出計画とは
- （１）海外進出計画の構成と作成の流れ
- （２）経営理念・経営戦略との関係
- （３）海外進出計画策定における調査
- （４）海外展開のレベル感と形態を決める
- ２． 事業戦略
- （１）事業戦略の方向性
- ・ＳＷＯＴ分析
- ・事業につながる「強み」「機会」とは（他社事例）。
- （２）マーケティング戦略（マーケティングの４Ｐ）
- （３）立地
- （４）人員計画・体制計画
- （５）リスクマネジメント（技術漏洩・贈収賄）
- （６）国際税務の基本
- ・駐在員事務所・支店・現地法人の違い
- ・恒久的施設
- ・移転価格税制
- ３．数値計画
- （１）損益計画
- ・実現可能性のある売上計画の作り方
- （２）資金計画
- （３）投資計画 （回収期間法・割引現在価値法）
- （４）資金繰り計画
- Ⅱ．海外企業との事業提携計画
- （１）事業提携計画とは
- ・ＷＩＮ－ＷＩＮの関係をいかに構築するか
- ・提携相手選定のポイントと候補者評価チェックリスト
- （２）合弁会社
- ・合弁会社の数値計画
- ・合弁会社設立契約の留意点（責任分担・出資比率）
- （３）ライセンス供与
- ・ライセンス契約の数値計画
- ・ライセンス契約の留意点（実施権・ロイヤルティ）
- Ⅲ．輸出計画
- ・輸出の数値計画（顧客価値・競合他社・為替レート・輸送関連費用などを考慮する）
- ・為替変動対策（為替先物予約）
- 【演習 ― 数値計画作りを中心に、講義の合間に挟みながら行います】
- ■現地法人設立の数値計画（損益・資金・投資計画）
- ■損益分岐点の求め方
- ■事業提携の数値計画
- ■輸出の数値計画
